本報(bào)訊  為回顧總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為打造“百年萬(wàn)洋”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。7月28日，萬(wàn)洋集團(tuán)組織召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)。集團(tuán)公司全體班子成員，子公司負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部、機(jī)關(guān)各單位管理人員等參加會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理盧振�？偨Y(jié)了集團(tuán)公司上半年取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前形勢(shì)，就下半年重要工作提出要求。他指出，上半年，雖受疫情、擴(kuò)建技改等因素影響，但全體干職員工積極進(jìn)取、自我加壓，強(qiáng)化提質(zhì)增效，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，錨定項(xiàng)目建設(shè)，全面深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)中奮進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，集團(tuán)公司產(chǎn)值、銷售收入、利稅等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，下半年集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜，多重風(fēng)險(xiǎn)疊加。為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工必須堅(jiān)定勇于挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)意志，必須確立“跳起來(lái)摘桃子”的更高目標(biāo)，必須弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、馬上就干的優(yōu)良作風(fēng)。他要求，一是加強(qiáng)思想品德教育�！暗隆笔歉墒聞�(chuàng)業(yè)的根本。他希望全體干職員工“以德為先”，堅(jiān)守職業(yè)道德，摒棄任何私心雜念，認(rèn)認(rèn)真真謀劃工作，全心全意為集團(tuán)公司的發(fā)展蓄勢(shì)賦能。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。一線職工，尤其是生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，要加大培訓(xùn)力度，從安全意識(shí)到實(shí)際操作技能，以“師帶徒”等形式傳幫帶，切實(shí)提升工作技能。三是調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性。以深化改革激發(fā)活力，全面調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造力和拼搏精神，把份內(nèi)之事做好，把自己能做到的事、能控制的事做到極致，全力推動(dòng)形成穩(wěn)中向好的局面。

董事長(zhǎng)盧一明分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。他指出，聚焦下半年、著眼中長(zhǎng)期，萬(wàn)洋集團(tuán)必須直面挑戰(zhàn)、正視困難，著力把爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定執(zhí)行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)貫穿工作始終。他對(duì)集團(tuán)公司下半年重點(diǎn)工作作出部署。一是打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，攻堅(jiān)克難、完成任務(wù)，這是下半年工作的重中之重。各單位尤其是欠產(chǎn)單位一定要把任務(wù)分解到天，把責(zé)任壓實(shí)到人，敢啃硬骨頭，會(huì)啃硬骨頭，齊心協(xié)力，堅(jiān)決完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。二是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制度不健全，責(zé)任落實(shí)不到位，是影響效益的重要因素。企管辦要深入各單位，對(duì)原料采購(gòu)等制度細(xì)致排查，根據(jù)公司實(shí)際完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格制度管理，提升員工工作積極性。三是規(guī)范考核流程。鉛鋅事業(yè)部下轄的三個(gè)分廠，實(shí)行單獨(dú)考核，打破“吃大鍋飯”現(xiàn)象，完善責(zé)任制。由基層提出考核意見(jiàn)，逐項(xiàng)向上反饋，企管辦形成考核辦法，考核人均效益。四是子公司提升效益水平。上半年子公司任務(wù)完成情況、效益指標(biāo)不盡人意，子公司要加大市場(chǎng)分析力度，認(rèn)真分析問(wèn)題，研究應(yīng)對(duì)策略，不等不靠，想方設(shè)法把利潤(rùn)提上來(lái)。集團(tuán)公司要派駐調(diào)研小組，幫助子公司專項(xiàng)研究。每個(gè)子公司、每個(gè)人都要樹立全局觀念，對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。五是加快項(xiàng)目建設(shè)。肥業(yè)公司延伸項(xiàng)目、電鍍產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，早規(guī)劃、早部署，加力攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)，著力建設(shè)示范標(biāo)桿項(xiàng)目，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。會(huì)議還對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)把控、能源管理、安全環(huán)保工作、人才戰(zhàn)略、工作調(diào)整等工作做出部署。

董事長(zhǎng)盧一明強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)洋的發(fā)展靠大家，站在萬(wàn)洋這個(gè)平臺(tái)上，人人必須有擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定打造百年企業(yè)的總目標(biāo)不動(dòng)搖，牢記使命、勵(lì)精圖治、埋頭苦干，一門心思抓發(fā)展、一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

回首不忘來(lái)時(shí)路，昂首奮進(jìn)新征程。2022年下半年的征程已經(jīng)開啟。在此，我們吹響決勝2022年的沖鋒號(hào)角，以攻堅(jiān)克難、百折不撓的堅(jiān)定決心，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮斗姿態(tài)，以進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)的緊迫感和危機(jī)感，擼起袖子加油干，全力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，奮力開創(chuàng)萬(wàn)洋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

我們要不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、踔厲奮發(fā)、勠力同心，咬定目標(biāo)不放松，連續(xù)作戰(zhàn)不松懈，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)接續(xù)奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!