今年,還原一車間在扎實落實公司及事業(yè)部各項工作措施的基礎(chǔ)上，緊盯現(xiàn)場治理，不斷創(chuàng)新工作方法，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極發(fā)動全員開展現(xiàn)場整頓整理工作，旨在為職工創(chuàng)造一個安全、整潔工作環(huán)境的同時持續(xù)提升車間形象。

首先，由車間牽頭，按照各班組及各崗位的工作職責、所負責區(qū)域，將車間內(nèi)的所有設(shè)備、現(xiàn)場進行細致的劃分，做到人人肩上有擔子，個個身上有責任。其次，各班組充分利用生產(chǎn)中的空閑時間，抽調(diào)職工對所負責的現(xiàn)場衛(wèi)生進行清潔整頓，并對交接班現(xiàn)場衛(wèi)生進行統(tǒng)一標準，進一步壓實現(xiàn)場管理責任。接著，各班組長在上班期間加強對各崗位現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促崗位工在規(guī)定的時間內(nèi)整改結(jié)束，并將整改前、整改后的照片保存后發(fā)到車間管理群中。最后，車間將各班組每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果進行匯總，并納入每月的班組考核中，獎優(yōu)罰差。

經(jīng)過一系列措施的有力執(zhí)行，整個車間現(xiàn)場大變樣。所有設(shè)備設(shè)施煥然一新，整個現(xiàn)場衛(wèi)生也發(fā)生了翻天覆地的變化。后續(xù)車間還將在現(xiàn)場治理提升方面深抓不懈，持續(xù)改進，通過現(xiàn)場管理工作水平的提升帶動車間各項工作的落實。