
五分廠召開(kāi)三體系內(nèi)審首次會(huì)
6月17日, 2019年度三體系內(nèi)部審核首次會(huì)在五分廠辦公室召開(kāi)。五分廠廠長(zhǎng)盧森、體系負(fù)責(zé)盧曉曉、質(zhì)量檢驗(yàn)中心石媛媛、安全管理中心原源、二分廠設(shè)備員胡林濤及分廠管理人員20余人參加會(huì)議。
五分廠廠長(zhǎng)盧森簡(jiǎn)要介紹了本次審核的審核范圍、審核目的、日程安排、審核依據(jù)等事項(xiàng)。接下來(lái)的2天,審核組成員主要采取抽樣審核的方式對(duì)公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行全方面的審核,幫助五分廠查找體系運(yùn)行中的不足和薄弱環(huán)節(jié),提高體系運(yùn)行質(zhì)量。
公司體系負(fù)責(zé)盧曉曉指出:公司這幾年在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面做了大量工作,取得了不錯(cuò)的成績(jī),這得益于公司內(nèi)審員的大力支持,得益于干職員工對(duì)體系管理工作的不懈努力。今年以來(lái),公司要求各分廠每年組織2次內(nèi)審活動(dòng),特別是五分廠要加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化管理體系,深化體系知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)公司管理體系更加有效運(yùn)行,提升五分廠管理工作水平。
針對(duì)此次內(nèi)部審核,盧曉曉提出三點(diǎn)要求:一是五分廠的管理、工藝人員要重視此次審核,全程陪同跟進(jìn),認(rèn)真做好人員、資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備,全力配合好此次內(nèi)審工作。二是要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),多與內(nèi)審員交流、溝通,向內(nèi)審員學(xué)習(xí)審核的技巧、方法,認(rèn)真做好筆記,提高自身的業(yè)務(wù)技能和管理水平。三是要認(rèn)真做好審核記錄,對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)分析,結(jié)合工作實(shí)際制定整改措施,為下一步更好地改進(jìn)工作方法、確保體系有效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。